当北京最大的菜篮子突然按下暂停键& hellip& hellip
疫情来袭，新发地市场三大商王的挣扎与期待
新华日报电报员孔、、张伟
自从6月11日新冠肺炎肺炎在北京再次出现以来，已经有300多人被确诊。由于绝大多数确诊病例与新发地批发市场有关，疫情在新发地也被定性为聚集性疫情。
新发地批发市场是华北地区最大的农副产品批发市场。成立于1988年，占地面积1680亩，相当于156个标准足球场的规模，拥有4000多个指定客户。市场培养出来的100位商业之王，不仅是这个市场最早的开拓者，也在行业中扮演着重要的角色。
【/h/】然而，随着疫情的爆发，新发地市场被迫于6月13日凌晨3点临时关闭。当北京最大的菜篮子突然按下暂停键的时候，那些商业大王们都怎么了？他们在做什么努力？你对未来有什么期待？新华社每日电讯报记者走近这些国王，倾听他们的声音。
菜王:我们要做的就是咬着牙坚持下去。没有什么能摧毁我们
【/h/】在新发地批发市场打拼20年，蔬菜之王马勇第一次经历市场关闭。在与记者的长途交流中，正在医学观察期间的马勇不时接到各种催货电话。
货源不足，交通不畅& hellip& hellip这些年我没遇到过这么多麻烦。电话那头，马勇的声音似乎有些沙哑。
马勇，年近40，2000年随爱人从河南老家来到北京，从事蔬菜批发生意。这对夫妇工作了20年。
新发地批发市场给了我们改变命运的机会。马勇说，我们都是农村的。我们在市场上白手起家，业务越来越好。现在很多亲戚也纷纷效仿，之前的外债都还清了。
【/h/】我做蔬菜生意很多年了，生意覆盖了半个北京。没想到会被疫情打乱。交流过程中，菜王哽咽了好几次。
休息日出乎我们的意料。货物不能在市场上运输。冷库里有货，路上有货。很难想象客户在催货，员工被孤立。马勇说。
幸运的是，市场关闭后，有关部门紧急在市场附近设立了临时蔬菜交易区，并给了马勇一些周转空房。
【/h/】现在虽然在医学观察中，但每天都要打几十个甚至上百个电话联系当地货源，随时派送补货。
【/h/】在巨大的商业压力下，很多商家撑不住了。他们去找马勇哭诉，马勇却一直在给他们加油。
相关部门一直在想办法帮助市场上的货源，协调各个供应商，防止我们的供应链被破坏。郊区设立了三个周转站，在新发地市场周边设立了临时周转区，免收入场费。马勇说。
我们所要做的就是咬紧牙关，坚持下去。没有什么能摧毁我们。我们不能失去客户，也不能切断供应。马勇表示，一开始很难，但这几天临时交易区的人气有所上升。
【/h/】今天，马勇的微信朋友圈成了一个商品交易的展示平台:有装卸果蔬的短视频，有今晚继续到车的连续滚动。请拨打订购电话的文本& hellip& hellip
即使我们竭尽全力去应对，突如其来的疫情依然让交通成为最蹩脚的环节。
【/h/】现在全世界的司机都很难进入北京，因为回去需要医学观察。如果客户和供应商有损失，我们要两头赔。压力太大了！马勇说，希望有关方面想办法解决农产品进京问题，让国外车主和货主安全进京，安全回家。
【/h/】疫情爆发前，马勇每天批发蔬菜70吨到80吨，近日已恢复到30吨。马勇还连接着大量的水果产品，用卡车向北京飞驰。
【/h/】过段时间孩子就要高考了，这是马勇现在最担心的。孩子总是打电话给我说我的事，但我不想说太多。希望他能安心考试。今年对我们全家来说是不平凡的一年。
水果王:许多人正在帮助我们度过难关。我对这场疫情充满信心
【/h/】记者联系果王王栋时，他正在焦急地协调货物运输，指挥南方运送水果的车辆分流到河北高碑店等配送中心，试图避免来北京，为供应北京的水果找到市场。
王栋，60后河南人，从1985年开始从事水果生意，至今已有30多年。近年来，他主要从海南等地运水果到北京销售。虽然市场是封闭的，但是货源不是问题，王栋的生意也没有停。
新发地疫情爆发时，王栋正在老家探亲。在市场和周边社区，我有十几个员工在进行医学观察，只能尽量做一些远程调度工作，目前操作压力还是很大的。他说。
【/h/】考虑到市场是一个人多的地方，大家都很小心，竭尽全力防控疫情，但是出了点问题。现在市场上有40多辆车的货，还不知道怎么填这个坑。王栋说。
【/h/】疫情前果王每天要消费四五十车的商品，现在严重萎缩。熟悉的车主和货主都不敢来新地方。王只把货物转运到高碑店、郑州等地，以尽量减少司机来京的频率。
有货物，但没人愿意运输。现在国外客户不敢来北京进货，北京客户不敢来新地方进货。各地都出台了防控措施，大家都怕被孤立。王栋说。
【/h/】虽然在自己的经营中遇到了很大的困难，但王栋对新发地批发市场的疫情防控还是很有信心的。
【/h/】年初疫情爆发时，王栋提前结束休假，赶回市场组织货源，同时尽可能向湖北捐钱捐菜。王东说，他第一次捐了几百盒蔬菜。
许多人正在帮助我们渡过难关。我们已经积累了将近半年的阻力& lsquo疫情经历，对这场战争有很深的理解& lsquo疫情充满信心。王栋说，我相信& lsquo谈新情况很快就结束了。
王栋因为市场的其他部分损失很大，但他觉得这些措施是必要的，也是及时的，他全心全意的支持。
【/h/】新发地批发市场依然关闭，王栋的员工已经做了核酸检测。市场经常进行消毒工作，力求不留死角。
这些措施非常及时地阻止了疫情的蔓延，避免了更大范围的影响和损失。这也是为了市场更好的未来。王东说，市场上有几万人做核酸检测，那么多社区封闭管理，政府千方百计保证北京所有的人都能吃到安全的食物，这需要多大的决心和勇气！
【/h/】6月13日，新发地批发市场临时交易区启动。随着交易量的增加和发行量的提高，王栋在北京逐渐增加供应量。
【/h/】虽然量少，但政府在努力为商家创造更好的流通环境，一切都会慢慢好起来。我对新发地批发市场有信心！王栋表示，尽管短期内遭遇挫折，但相信经过严格的消毒过程和核酸检测，该市场将恢复昔日的活力。只是我们需要谨慎小心，小心谨慎。
主食之主:你老板这次没有发言权，你要听国家的
在新发地批发市场工作了19年后，47岁的主食大王李国庆花在员工身上的时间比花在家人身上的时间还多。
现在疫情一下子把大家都分散了。核酸检测后，李国庆按要求在酒店做了医学观察。老员工不知所措，前几天发短信给他:老板，你什么时候回来？李国庆回答说:这次不取决于你的老板。我们要听国家的。
干货农产品批发。勤勤恳恳，就像把人绑在动车上，每天跑得快是不能被淘汰的。现在疫情突然踩了脚，猛踩刹车，让很多市场商家很不舒服，但也难得有休息的时间。定居下来的李国庆不可避免地开始思考过去、现在和未来。
当谈到新的地方时，李国庆首先想到的是感激。
1996年，李国庆一家从黑龙江跑到北京来倒菜。当时新发地批发市场允许全国各地的农民在首都批发蔬菜，给了普通农民难得的发展机会。
2001年，李国庆偶然发现南方种植的一些主食上市早于北方，运到北京后，在首都人民眼中成为反季节食品，非常受欢迎。比如产地价格每斤2毛钱的玉米，在新的地方可以卖个好价钱。从现在开始，我们家有地方住，有事情做，这才是最大的幸福。李国庆说。
李国庆觉得新发地不是一个普通的菜市场。它面向全国，站的位置更高，视野更广。19年来，凭着自己的努力和拼搏，成为市场主食之王，年销售额9000万斤，销售额近2亿元，与全国300多家合作社建立了合作关系。员工和他过着很好的生活，家家户户都在县城买了房子。
当你挣钱的时候，你会更有责任心。在评估市场关闭的影响时，李国庆首先想到的是那些位于产业链下游的农民。新发地市场关闭时，商家和商人都会遭受一定的损失，但农民也是损失较大的群体。
去年，李国庆来到河北省涞源市，发现那里山多水少，地少。很多老乡靠种植传统粮食品种为生，常年每亩地只能赚几百块钱。他从北京引进新品种，种了200亩。农民收入增加了好几倍。今年种植规模扩大到600亩。目前产品已经上市，但由于疫情原因，销售市场并不乐观。
他的10个柜子和近200吨货物被封存在市场，20多名员工和他的家人被隔离观察。在与世隔绝的酒店里，他让进入北京的卡车绕过新发地市场，直接供应超市，或者转运到天津市场销售。
李国庆说，就在新土地爆发的几天后，他彻夜未眠，担心尚超会终止合作，担心老乡们的农产品卖不出去，想起北京的物流配送是否顺畅& hellip& hellip
他开始思考，北京农产品批发的核心竞争力是什么？在各方一些好消息的反馈下，他想到了业内的一句话:做人十年，做生意十年。人们希望在市场上站稳脚跟，最终看质量和服务。几十年积累下来的信任，是无法被疫情淹没的。李国庆说。
在与记者的交流中，李国庆没有再提及损失，他说未来是最重要的。他开始反思商业模式:遇到不可抗力，如何进一步增加供应渠道，提高周转能力？
疫情猝不及防，没有人会比国家损失更大。武汉为阻止疫情蔓延做出了如此大的牺牲和贡献。事实证明，我们采取的措施是严格有效的，最重要的是度过目前的难关。李国庆说。
【/h/】新发地市场成立以来，从未陷入如此大的舆论漩涡。疫情爆发后，网络上爆发了各种声音。作为一个市场老人，李国庆说他应该用实际行动来回应。
不管别人怎么说，一定要做好自己的事情，让首都人民吃到质优价廉的新鲜蔬菜，这是我们新人最大的追求！李国庆说。
【/h/】疫情过后，李国庆也在反思:新发地批发市场的卫生环境有了很大的改善，但仍远未达到大家的预期。任中完善供应链追溯体系建设，将绿色运营和智能运营理念引入市场升级改造过程，任重道远。
希望市场重生，通过反思前进。李国庆说。
