记者|肖恩

三个多月后，Sekar在纽约皇后区的纱丽店终于获准在6月底重新开业。这家小店体现了他20年的心血。

作为经济的“毛细管”，小企业提供了美国近一半的就业机会。根据美国小企业管理局(sba)的数据，小企业占美国经济活动的44%。

哈佛大学、伊利诺伊大学和芝加哥大学的一项研究预测，从3月到5月初，美国有10多万家小企业永久关闭。酒吧、杂货店、牙科诊所、小型律师事务所、日托中心...都是在疫情爆发后统一按下了暂停键。

哈佛商学院助理教授克里斯托弗·斯坦顿(Christopher stanton)表示，很难获得关闭企业的确切数量，因为一旦企业停止活动，就很难再次找到原始经营者，政府也需要一定的时间进行统计。

因为很多小企业高度依赖客运，利润微薄，很难抵御封锁政策的冲击。其中零售和餐饮受影响最严重。

根据全国餐馆协会4月10日至16日的调查，40%的餐馆已经关闭，每3名餐馆员工中就有2人失业。信心开始消退:大多数餐馆经营者认为下半年情况不会有明显改善。

塞卡尔是幸运的。由于资金链濒临断裂，疫情反弹，美国小企业生存环境仍在恶化。随着很多地方暂停经济重启计划，很多刚复工的餐厅又被迫关门，准备好的食材、口罩、消毒产品又闲置了。遭受第二次打击的餐厅更难翻身。

据美国公众评论yelp统计，今年3-6月，平台注册企业关闭6.6万家，6月下半月业务失败率较之前大幅上升，占过去三个月总数的14%。Yelp还发现，失败率最高的零售商是化妆品店，其次是餐厅。分析师认为，美国可能迎来上世纪大萧条后最严重的小企业破产。

减轻

现金流是小企业最薄弱的环节。根据上述大学联合进行的研究显示，中小企业每月平均固定开支超过1万元，持有的现金只够维持两个星期。

3月27日，特朗普总统签署了国会批准的2.2万亿美元财政支出法案，其中3490亿美元用于联邦“工资保护计划”(ppp)，为小企业提供救助贷款，以保证员工的工资。

4月底，国会又增加了4840亿美元的援助，其中3100亿美元用于公私伙伴关系，另外600亿美元用于向小企业管理局提供灾难援助贷款和赠款。

《华盛顿邮报》报道称，420万小企业获得了紧急贷款，但这只是3000万小企业中的一小部分。许多小企业主认为，这一援助计划未能解决许多小型微型企业的困难，如租金，租金占支出的很大比例。获得公私伙伴关系贷款的企业主必须花费四分之三的资金来支付工资，这样他们就可以成为不可偿还的赠款，而微型企业通常只有不到10名员工。

其他企业主表示，从向银行提交申请到收到资金需要时间。在此期间，企业还需要维持租金、工资等较大的固定费用，领取的补助只能维持两个月。根据国家独立企业联盟(nfib)进行的一项调查，超过一半获得ppp贷款的企业主已经花光了所有资金。

根据规定，企业主不能重复申请贷款，贷款申请日期将于8月8日结束。与此同时，美国推出的另一项小企业救助计划——经济伤害灾难贷款(eidl)的200亿美元贷款于7月11日全部告罄，近600万小企业获得贷款。

例如，根据全国餐馆协会的一项调查，61%的餐馆经营者认为，现有的国家救援计划无法防止餐馆大规模裁员。

斯蒂芬妮·斯科格伦(Stephanie skoglund)在华盛顿州经营着一家婚礼俱乐部，她向ppp申请了2.5万美元，但只拿到了3200美元。后来，当华盛顿州清算欺诈性索赔时，它暂停向斯克格隆支付失业救济金。

作为一家夫妻店，会所的停业无异于切断了斯克格隆家庭的收入来源。最近几个月，为了支付家庭账单，斯克格隆卖掉了俱乐部会所的一个舞池和一个大派对帐篷。今年，斯克格隆只剩下三个婚礼订单没有延期或取消，最近的一个将在7月底举行，但通常可以容纳299人的场地现在必须限制在80人。

接下来该做什么是斯克格隆整夜思考的问题。

自救

远程办公是企业在疫情期间保持正常运营的主要方式。能够实现远程办公的小企业更有可能在疫情中幸存下来。

全球支付平台Foulds Forzley表示，一些中小企业在疫情中表现出了可喜的韧性，可以及时调整业务活动，缓冲疫情的影响，比如转向电子商务平台。

路透社报道，今年5月，超过三分之一的中小企业表示，他们正在建立本地供应链，以应对供应链阻塞的问题。他们还调整供应链，增加高需求的商品。此外，近四分之一的企业开始投资新技术或引进适合远程办公的信息技术系统。

与此同时，一些企业家利用低利率、低成本、低租金的优势，开始新的项目。来自费城的年轻企业家Shanel fields就是其中之一。3月份疫情爆发后，她成立了md ally Company，帮助911调度员将所有非紧急呼叫和患者转移给虚拟医生，从而优化了地方政府的应急响应系统。

现场透露，超过一半的911电话不是紧急情况，混淆所有电话会影响救护车调度的效率，特别是在疫情期间。虽然在疫情期间创业听起来很疯狂，但菲尔德的逆向思维帮助她更容易找到技术人才和急需的客户。成立仅两个月，菲尔德的公司就完成了第一轮融资，规模达100万美元。

把握客户的需求是企业生存和发展的关键。初创企业孵化器techstars的联合创始人大卫·布朗(David brown)表示，此时不要考虑创办一家以商务旅行者为目标的企业，帮助实现远程医疗服务的企业将是一个很好的选择。

旧金山的一家面包店抓住了人们家的烘焙热情，每周日早上提供适合初学者制作面包的免费酵母，而很多拿了酵母的人会顺手拿走一个蛋糕或一个法棍面包，从而维持面包店的生意。

看着空游荡的街道和商店，巨大的压力让塞卡尔有时一夜醒来几十次。找个机会住小店可能是解决他睡眠问题的唯一办法。

即使它能开业，能有多少顾客上门，纽约的Shekhar仍不确定。这场流行病夺去了数百名当地人的生命，仍然安静的步行街，商店脸上的灰尘，所有这些都提醒着这场灾难远未结束。

塞卡尔非常担心每月6000美元的商店租金和家里的两个孩子。但他知道这需要时间，他别无选择。

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